Erdal Karamercan, enerjiye göz kırpıyor!

Eczacıbaşı Grubu CEO'su Erdal Karamercan yurtdışında şirket alabileceklerinin sinyalini verdi. Karamercan yanlızca bulundukları pazarlarda değil küresel bir güç olmak istediklerini belirterek, "Bunun için iki temel unsur var. Bunun birinci unsuru güçlü markalar sahibi olmak. Çünkü katma değerin temelinde güçlü markalar yatar. İkinci unsur, inovasyon... Bir dünya gücü olmak istiyorsanız bu temeller çerçevesinde büyümenizi gerçekleştirmeniz lazım'' dedi. Seramikte teknoloji ve inovasyon beşiğinin İtalya olduğuna değinen Karamercan, bölgede birçok teknoloji geliştiren, seramik üreticisi, laboratuvarlar, üniversite ve makine yapımcılarının bir kümelenme haline geldiğini, kendilerinin de Türkiye'de Eskişehir- Bilecik-Bozüyük kümelenmesini oluşturduklarını anlattı. Karamercan, "Biz de orada muhakkak olmamız gerektiğine inanıyoruz ki teknoloji ve inovasyona birinci elden hemen sahip olalım. Bu, şirket satın alma yoluyla olabilir, başka stratejik işbirliği yoluyla da olabilir'' diye konuştu.

BDDK'DAN LİSANS BEKLİYOR
Avrupa, Türkiye'nin çevresinde Ortadoğu, Kuzey Afrika ülkeleri, Gürcistan, Azerbaycan, Kazakistan, Rusya ve Hindistan'ın kendileri için stratejik pazarlar olduğuna işaret eden Karamercan, bu pazarlara hakim olunduğunda dünyanın en güçlü markası haline gelinebildiğini belirtti. Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu'na (BDDK) yatırım bankacılığı için yaptıkları lisans başvurusu hakkında değerlendirmelerde bulunan Karamercan, bankacılıkla ilgili BDDK'dan henüz hiçbir kurum veya kuruluşa lisans verilmediğini, bu konuyla ilgili sürecin önümüzdeki dönemlerde farklı bir boyuta getirileceği, ona göre lisansların verilebileceğini tahmin ettiklerini söyledi. Karamercan kendilerinin de şu anda söz konusu süreci beklediklerini belirtti.

'Enerjiye girebiliriz'
Değerini bulduğunu düşündükleri ve artık uzun vadeli stratejik olmayacağına inandıkları işlerden her zaman çıkabileceklerini, şu anda ise böyle bir durumun söz konusu olmadığını kaydeden Karamercan, içinde olmadıkları yeni bir sektöre de girebileceklerini söyledi. Erdal Karamercan, şöyle devam etti: "Enerjiyi araştırıyoruz. Bizim için temel bir faaliyet alanı olabilecek derecede stratejik değil. Ama enerji konusunu çok yakından izliyoruz. Eğer uygun koşullar oluştuğunu görürsek belki o noktada bir yatırım kararı alabiliriz. Bu yenilenebilir enerji alanında olabilir."

"İŞBİRLİĞİ TEKLİFİ GELİYOR"
Erdal Karamercan, global bir güç olmak için son 4 yılda yurtdışında şirket satın almaları yaptıklarını ve bunun önümüzdeki dönemde de süreceğini dile getirdi. Karamercan, özellikle yapı ürünleri grubunda yurtdışından kendilerine teklifler geldiğini ifade ederek, "Beni gelin alın, demiyorlar ama işbirliği ile ilgili görüşmeler yapmak isteyenler var" dedi.
Sabah

Yeşil enerjiyle ilgilenebiliriz kısa vadeli hedefte İtalya'dan gelin var

Enerji konusunu izlemeye aldıklarını belirten Eczacıbaşı Topluluğu CEO'su Erdal Karamercan, 'Koşullar oluşursa yenilenebilir enerji alanında yatırım kararı alabiliriz' dedi ve ekledi; Lider olmak istiyoruz. Seramikte İtalya'dan şirket satın alma planımız var

Holdinglerin yeni gözdesi enerji, artık Eczacıbaşı'nın da radar alanına girdi. Eczacıbaşı Topluluğu CEO'su Erdal Karamercan, 'Enerjiyi araştırıyoruz. Bizim için temel bir faaliyet alanı olabilecek derecede stratejik olmamasına karşın çok yakından izliyoruz. Eğer uygun koşullar oluştuğunu görürsek belki yatırım kararı alabiliriz. Bu yenilenebilir enerji alanında olabilir' diye konuştu. 

LİDER OLMAK İSTİYORUZ 

Bu yılın beklentileri doğrultusunda geçtiğini ve sapma beklemediklerini kaydeden Karamercan şu açıklamaları yaptı: Artık lokal bir güç olmanın dışında global olabileceğimiz sektörlere ağırlık vereceğiz. Bu kapsamda son 4 yılda yurtdışında şirket satın almaları yaptık. Özellikle yapı ürünleri grubunda küresel markaları da bünyemize katmaya devam ediyoruz. Seramik sektöründe İtalya'da şirket satın alma planımız var. Eczacıbaşı-Monrol ise radyo farmasötik (görüntüleme ajanları) alanında Türkiye ve civar ülkelerin bir numaralı şirketi haline geldi. Romanya, Bulgaristan, Polonya, Mısır ve Dubai'de de faaliyete başlayıp lider olmak istiyoruz.'

Banka için süreci bekliyoruz

YATIRIM bankacılığına ilişkin başvurularına dair sorular üzerine Karamercan, bankacılıkla ilgili BDDK'dan henüz hiçbir kurum veya kuruluşa lisans verilmediğini, bu konuyla ilgili sürecin önümüzdeki dönemlerde farklı bir boyuta getirileceği ve ona göre lisansların verilebileceğini tahmin ettiğini söyledi. Kendilerinin de şu anda söz konusu süreci beklediklerinin altını çizen Karamercan, varsayımlarına göre istenen sermaye limitlerinin değişebileceğini ve ortaklık yapıları konusunda çok daha titiz davranılabileceğini belirtti.

İkinci dip olsa bile artık daha güçlenip atlatırız

Dünyadakİ ikinci dip tartışmalarına ilişkin de konuşan Erdal Karamercan, 'İkinci dip olsa bile daha hafif olur ve Türkiye bu dipi güçlenerek atlatır' yorumunu yaptı. Türkiye'nin artık teknolojiyi benimsediğini, kendi know-how'ını üretecek noktaya geldiğini, bunu geliştirmesi gerektiğini belirten Karamercan, Bozüyük'te yapı ürünleri grubunda yakında devreye alacakları inovasyon merkezinde 50 araştırmacının bulunacağını, projede yurtdışından gelerek çalışmak isteyen bilim adamları bulunduğunu sözlerine ekledi.

İşbirliği yapmak isteyenler kapımızı çalıyor

Erdal Karamercan, yurtdışından kendilerine teklifler geldiğini ifade ederek, “Hepsini çok yakından tanıyoruz. İçinde bulunduğumuz sektörlerde rakip kuruluşlar olduğu için çok yakından tanıyoruz. Teklif 'Beni alın, gelin' şeklinde değil. Ama işbirliği yapma modelleriyle ilgili görüşmeler yapmak isteyen firmalar var' diye konuştu.
Akşam/Aylin LÖLE

Eczacıbaşı İtalya’yı kolluyor enerjiye göz kırpıyorSeramikte küresel marka olmayı hedefleyen Eczacıbaşı Topluluğu CEO’su Erdal Karamercan, İtalya’da bir satın alma yapabileceklerinin işaretini verdi, yenilenebilir enerjiyi takibe aldıklarını söylediEczacıbaşı Topluluğu’nun yılı beklentileri doğrultusunda bütçeden önemli bir sapma olmadan bitirmekte olduğunu ifade eden Eczacıbaşı Topluluğu CEO’su Erdal Karamercan, yeni süreçte yetkinliklerini küresel boyutta kullanabilecekleri sektörlere ağırlık vereceklerini ve yeni satın almalar yapabileceklerini söyledi.Seramikte teknoloji ve inovasyon beşiğinin İtalya olduğunu hatırlatan Karamercan, bölgede birçok teknoloji geliştiren, seramik üreticisi, laboratuvar, üniversite ve makine yapımcılarının bir kümelenme haline geldiğini belirtirken, olası bir satın alma için de bu ülkeyi adres gösterdi. Karamercan, “Biz de orada muhakkak olmamız gerektiğine inanıyoruz ki teknoloji ve inovasyona birinci elden hemen sahip olalım. Bu, şirket satın alma yoluyla olabilir, başka stratejik işbirliği yoluyla da olabilir” diye konuştu. Yurtdışından tekliflerin geldiğini ifade eden Karamercan, “İçinde bulunduğumuz sektörlerde rakip kuruluşlar olduğu için çok yakından tanıyoruz. Teklif ‘beni alın, gelin’ şeklinde değil. Ama işbirliği yapma modelleriyle ilgili görüşmeler yapmak isteyen firmalar var” dedi.Sadece içinde bulundukları pazarlarda değil, dünyada küresel bir güç olmak istediklerini vurgulayan Karamercan şunları anlattı: “Bunun için iki temel unsur var. Bunun birinci unsuru güçlü markalar sahibi olmak. Çünkü katma değerin temelinde güçlü markalar yatar. İkinci unsur, inovasyon. Dünya gücü olmak istiyorsanız bu temeller çerçevesinde büyümenizi gerçekleştirmeniz lazım. Avrupa, Türkiye’nin çevresindeki Ortadoğu, Kuzey Afrika ülkeleri, Gürcistan, Azerbaycan, Kazakistan, Rusya ve Hindistan stratejik pazarlar. Bu pazarlara hakim olunduğunda dünyanın en güçlü markası haline gelinebilir.”Karamercan ayrıca şu anda faaliyet göstermedikleri yeni bir sektöre de girebileceklerini söyledi. Enerji sektörüne ilgi duyup duymadıkları sorusu üzerine Karamercan, “Enerjiyi araştırıyoruz. Bizim için temel bir faaliyet alanı olabilecek derecede stratejik değil. Ama enerji konusunu çok yakından izliyoruz. Uygun koşullar oluştuğunu görürsek belki o noktada bir yatırım kararı alabiliriz. Bu yenilenebilir enerji alanında olabilir” dedi.Sağlıkta liderlik Sağlık sektöründe de hızlı bir atılımda bulunduklarını ve Eczacıbaşı-Monrol şirketinin radyo farmasötik (görüntüleme ajanları) alanında Türkiye ve civar ülkelerin bir numaralı kuruluşu haline geldiğini ifade eden Karamercan, “Bu konudaki yatırımlarımızı Romanya, Bulgaristan, Polonya, Mısır ve Dubai’de de önümüzdeki bir yıl içinde devreye sokup bu ülkelerde de lider konuma gelmek istiyoruz. Önümüzdeki 2 yıl içinde buna ilişkin yatırımlar tamamlanmış olacak” dedi. Sanayi politikası kurla değil katma değerle yapılır Sanayi politikalarının kurla çözülemeyeceğini ifade eden Karamercan, “TL’nin değeri bugün düşer, yarın yükselir. Bununla politika olmaz. Politika, katma değerin yükseltilmesiyle olur” dedi. Sanayi politikasında katma değerin önemine dikkati çeken Karamercan, şunları anlattı:“Türkiye bugün bir yıldız olarak parlıyor, gücünü artırıyor. Brezilya ve Rusya’nın önünde,  Hindistan ve Çin’in arkasındaki büyüme hızı. Ben BRIC değil BRICT olması gerektiğini iddia ediyorum. Ekonomik olarak bu kadar başarılı, mali bütçe disiplini son derece iyi yönetilen ekonominin artık katma değer odaklı bir sanayi politikası içine girmesi lazım. Ar-Ge’ye ağırlık vermesi ve katma değer yaratmaya kaynak aktarması gerekiyor.” Türkiye’ye “Avrupa’nın Çin’i” dendiğini de hatırlatan Karamercan, “Avrupa’nın üretim merkezi haline geldik. Şimdi katma değer yaratmamız gerek. Başkalarının markasını üreten değil, kendi markalarını yaratan ve bunun getirdiği katma değerden yararlanan ülke olmalıyız” dedi. Dünyadaki ikinci dip tartışmalarına ilişkin olarak Karamercan, “İkinci dip olsa bile daha hafif olur ve Türkiye bu dipi daha güçlenerek atlatır” diye konuştu. ‘Stratejik olmayacak her işten çıkabiliriz’- Uzun vadede stratejik olmayacağına inandığımız her türlü işten çıkabiliriz.- İçinde olmadığımız yeni bir sektöre girebiliriz. Temel faaliyet alanı olacak kadar stratejik olmasa da yenilenebilir enerjiyi yakından araştırıyoruz. Uygun koşullar oluştuğunu görürsek belki yatırım kararı alabiliriz.  - Çin’le belirli konularda ara malı satın alma şeklinde ilişki içindeyiz. Çok uzun vadede üretim tesisi kurabilir. Ancak şu an planımız yok.- Bu yıl birçok ülkede pazar payımızı artırarak 2008’i yakaladık. Yurtdışı gelirlerde kriz öncesine döndük. - Uygun zaman ve yapılar oluştuğunda piyasalarda daha fazla kuruluşla yer almak istiyoruz. Bu seneyle ilgili önümüzde plan yok. - Yatırım bankacılığıyla ilgili BDDK’dan henüz hiçbir kurum veya kuruluşa lisans verilmedi. Sürecin önümüzdeki dönemlerde farklı bir boyuta getirileceği ve ona göre lisansların verilebileceğini tahmin ediyoruz. İstenen sermaye limitleri değişebileceği gibi ortaklık yapıları konusunda çok daha titiz davranabiliriz.
Milliyet/Beste Önkol