Avangarde Collection İstanbul'da 3 otel açacak!

Avangarde Collection İstanbul'da 3 otel açacak! Avangarde Collection İstanbul'da 3 otel açacak!

Lucis Global ve Avangarde Collection Yönetim Kurulu Başkan Yarduncısı İsmet Öztanık, yeni işlere girdiklerini söylüyor. Öztanık, İstanbul'da üç otel daha açmayı istediklerini belirtiyor.

İstanbul'daki Golden Age ve Cyrstal otellerinin sahibi olan Öztanık Ailesi'nin ikinci kuşağından dört kardeş üç yıl önce işlerini ayırdı. Grup içinde yer alan Avangarde Collection otellerini bünyesine alan Lütfi Öztanık ile oğulları, ayrılık sonrası Lucis Global'i faaliyete geçirdi. Lucis Global şu an dört otelle faaliyet gösteriyor. Lucis Global ve Avangarde Collection Yönetim Kumlu Başkan Yardımcısı İsmet Öztanık, gnıbun İstanbul'da üç otel yatırımı üzerinde çalıştığını söylüyor. Öte yandan Lucis Intiative şirketiyle sektöre nitelikli işgücü kazandıracak bir akademi kuran Öztanık, bu girişim için Kadir Topbaş'ın oğlu Ömer Topbaş ile ortaklık yaptı. Ardından Murat ve Ayşecan Özyeğin ile Soluto adıyla entegre tesis yönetimi şirketi kuruldu. Önümüzdeki beş yılda yeni girişimlerin gelirlerinin otelcilik gelirlerini geçebileceğini söyleyen İsmet Öztanık, sonılanmızı aşağıdaki gibi yanıtladı: 


Öztanık Ailesi'nde yaşanan ticari ayrılığın ardından babanızla kurduğunuz Lucis Globai'de süreç nasıl işledi? İkinci kuşağı ayrılık kararına götüren ne oldu? 

Otelcilik sektöründe 25'inci yılı dolduran bir aileyiz. Ailenin üçüncü kuşağını temsil eden beş gençten biriyim. Otelciliğin yanı sıra demir-çelik, lojistik, gayrimenkul geliştirme alanlarında faaliyet gösteriyoruz. Dedem Haşim Bey'in başlattığı, ardından babam ve üç kardeşinin sürdürdüğü grubumuz 12 otel ve 3 bin yatak kapasiteli bir noktaya geldi. 2012 yılında bütün kardeşlerin katıldığı bir ayrılık süreci yaşandı. Otelcilik operasyonlarımız farklı şirketlere ayrıştırıldı ve Türkiye'de hayatını hep birlikte idare ettiremeyen ailelere örnek bir ayrılma süreci yaşandı. Babam, amcalarla ve kuzenlerle 36 saatte öpüşerek ailenin ortak varlığını bölüştük. Otel tarafında Öztanık Ailesi'nin İstanbul'da 12, Bodrum'da da üç oteli bulunuyordu. Portföyün taraflarca eşit bir şekilde taksim edilmesiyle, Avangarde otellerini biz üstlendik. 


Size düşen Avangarde Collection markalı otel işinde bugün ne durumdasınız? Yeni bir yatırım gündemde mi? 

Babam Lütfi Bey ve kardeşim Cenk ile beraber 2012 yılında çatı gmbumuz Lucis Global'i kurduk. Babam daha ziyade Özmetal şirketiyle demirçelik ve fabrika depo binaları geliştirme işine odaklanırken, ben ise otelcilik işlerini üstlendim. Avantgarde Collection serüvenimizde Levent, Talimhane, Taksim Gezi Park ve Yalıkavak Bodnım'da 293 oda kapasitesiyle çalışmalarımızı sürdürüyoruz. 


Otelcilikte gündemde yeni bir yatırım var mı? 

Biz satın alınabilir lüks stratejisiyle ilerliyoruz. Önümüzdeki dönemde de özellikle İstanbul için her ne kadar arz/talep dengesizliği had safhada olsa da yatınmlanmızı sürdüreceğiz. İstanbul'da üç otel daha açmayı istiyoruz. İstanbul-İzmir arası otoban projesi bittiğinde de İzmir'i gündemimize alabiliriz. Ardından da planlarımızda Kapadokya var. Yatırımlarımızı yurtdışına da taşımak istiyoruz. Önümüzdeki 3-4 yıl içerisinde Londra, Berlin, İran, Suudi Arabistan, Katar, Lübnan, Azerbaycan ve yedi yıl sonrasında da New York, Singapur ve Kıbrıs radarımızda olacak.

 

Bu oteller için nasıl bir yatırım bütçesi var? Kapasiteniz ne olacak? 

Amacımız bin oda kapasitesine çıkmak. 2012'de aile şirketimizdeki ayrılık kararından sonra otel için mülk almamaya karar verdik. Otel yatınmlannda metrekare maliyetleri bugün bin 300 dolarlar civarında. 


Nişantaşı'nda bir otel girişiminiz vardı. Ne zaman hayat bulacak? 

Rumeli Caddesi'nde iki yıl önce satın aldığımız 20 bin metrekare inşaat alanına sahip mülkümüzde 200 odalı bir otel projemiz vardı. Fakat o projeyi Avantgarde Collection Residences formatına çevirdik ve 100 birimli bir proje olarak planladık. Bölgedeki değişim ve ihtiyaçlar doğrultusunda böyle bir karara vardık. 


Grubun gündeminde yeni bir iş alanına girmek var mı? 

Aslında bir dizi yeni girişimlerimiz var ve bu girişimleri grup şirketimiz Lucis Iniative çatısı altında yapıyoruz. Restoran işimizde otellerimizde faaliyet gösteren ACE markasını otel dışına çıkarma hedefimiz var. Hizmet sektörü bizim çok iyi bildiğimiz bir alan ve bunu otel dışına da taşımak istiyoruz. Yeni bir marka oluşturup onu da et restoranı olarak konumlamak üzere çalışıyoruz. Yurtdışında da Suudi Arabistan'da Sütiş ile restoran açma girişimimiz söz konusu. Fakat hizmet sektörünün hemen her alanında hizmet verecek iki yeni girişime de kaynak ayırdık ve şirketlerimiz kurduk. 


Nedir bu iki yeni girişim? 

Hizmet sektörünün yatırım ve işletmecilikte uzman beş ismini bir araya getiren ve turizme nitelikli işgücü kazandıracak bir girişime imza attık. 2 milyon TL sermayeli bir iş. The House Hotel'in eski CEO'su Cenk Göktalay, Doğuş Grubu'na bağlı D.ream'da yöneticilik yapan Onur Tokgöz, Dr. Ali Osman Taşlıca, Yunus Karaca ile bir araya gelerek Educhos Academy markasıyla turizm akademisi kurduk. îlk eğitim dönemi de başladı. Yatınm ortaklan arasında, Koç Üniversitesi'nden arkadaşlarım Saray Muhallebicisi'nin sahiplerinden ÖmerTopbaş ve Sütiş'in yönetim kurulu üyesi Emre Kocadağ da şirketlerini temsilen varlar. 


Diğer girişim nedir? 

Yönetim kurulu başkanlığını yaptığım, tesis yönetim hizmetleri işini üstlenecek, Soluto'yu hayata geçirdik. Murat ve Ayşecan Özyeğin'in de bireysel yatırımcı ortak oldukları Soluto, 800 bin TL sermayeli bir şirket. Educhos Academy'deki nitelikli işgücünü entegre tesislerle nasıl buluştururuz diye düşünürken Soluto ile entegre tesis yönetimini kurduk. Güvenlik, temizlik, karşılama, teknik servis, bahçe bakımına kadar her türlü tesis yönetim hizmetlerine cevap verecek bir şirket. 


Bu yeni girişimlere ne kadarlık bir kaynak ayırdınız? 

Bu işte biri 10 yapmak var ve büyük sermaye de gerekmiyor. Biz 5 ile 10 milyon dolarlık bir ekosistem yaratıyoruz. Burada önemli olan bütçe değil, düşük bütçeyle insan kaynağını güçlendirecek yatırımlar bunlar. Bu girişimlerin bir önemli tarafı da farklı iş tecrübesi olan ve iş dünyasının çok farklı alanlarında iş yapan isimleri bir araya getiren işler yapıyoruz. 


Aile işleri bölme kararını aldıktan sonra siz başka ortaklıklarla ilerliyorsunuz. Neden? 

Aile şirketleri kişilere kazanılmamış haklar veriyor. Fakat ortağınızla epey testten geçen bir ilişki oluyor. 

Kazanılmış bir hak doğuyor. Dolayısıyla anlayışlarınız da tam anlamıyla uyduğu için ortaklığı ilerletmek mümkün oluyor.

 

SÜTİŞ İLE SUUDİ ARABİSTAN'A AÇILIYOR 

Koç Üniversitesi'nde okuduğu süreçte üniversitede kantin işinde ortaklığa kadar varan Saray Muhallebicisi'nin veliahtlarından Ömer Topbaş ve Sütiş'in yeni kuşak temsilcisi Emre Kocadağ'ı Educhos Academy işinde yanına alan İsmet Öztanık, Sütiş ile işbirliğini Suudi Arabistan'a taşıdı. Educhos Academy'deki işbirliğinin yeni bir girişime de yol verdiğini belirten İsmet Öztanık, şunları söylüyor: "Suudi Arabistan'da Sütiş ortaklığını kurduk. Al Suud ailesinden bir temsilci ve AU Holding sahibi Fady JameePin de ortaklar arasında yer aldığı bu işte Sütiş'i Suudi Arabistan'da yaygınlaştıracağız. 2016'da Cidde'de Tahliye Caddesi'nde Sütiş'in ilk şubesi açılacak. Ortadoğu'da franchise ile büyüyen Sütiş, ilk defa Suudi Arabistan'da bizimle ortaklığa girerek yürümeye karar verdi."


Ekonomist